MIT 15.660 MIT Türkçe

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi (MIT) (Prof. Diane Burton & Prof. Paul Osterman)

Strategic Human Resource Management (15.660)

Bahar 2003 İşletme

Öğretim Üyeleri: Prof. Diane Burton, Prof. Paul Osterman Çevirmen: Dr. Senem Erdem Albaş Düzey: Lisans

Dersin Tanımı

Bu ders insan kaynakları yönetimi stratejilerinin geliştirilmesi ve uygulanmasını iki temel boyutta ele almak üzere hazırlanmıştır: (1) Örgüt, İnsan Kaynağının Yönetiminde nasıl sistematik ve stratejik olarak düşünülmelidir? ve (2) İnsan Kaynakları politikalarını hayata geçirmek ve rekabet avantajı elde etmek üzere gerçekte neler yapılmalıdır? Ders kapsamında genel müdürlerin perspektifleri göz önünde bulundurulacak ve insan kaynaklarındaki ana uygulama alanları (ödüllendirme sistemi, performans yönetimi, yüksek performanslı insan kaynakları sistemleri, eğitim ve geliştirme, işe alma, işe devam, eşit çalışan haklarına ilişkin kanunlar, iş gücü farklılıkları ve sendika-yönetim ilişkileri) stratejik açıdan ele alınacaktır. *Bazı çeviriler derslerin önceki sürümlerini göstermektedir.

Ders 1 1: İnsan Kaynakları'nın Stratejik Önemi

Okumalar

Case, John. "Opening the Books." Boston, MA: Harvard Business Review, March-April

1997, pp. 118-127. Reprint No. 97201.


Kaplan, R. S. and D. P. Norton. "Linking the Balanced Scorecard to Strategy." California

Management Review 39, no. 1, Fall 1996.


Pfeffer, Jeffrey. "Can You Manage With Unions." Chap. 8 in The Human Equation:

Building Profits by Putting People First, 2000, pp. 225-251.


"Six Dangerous Myths About Pay." Boston, MA: Harvard Business Review, May-June

1998, pp. 109-119. Reprint No. 98309.


The Human Equation: Building Profits by Putting People First. Boston, MA: Harvard

Business School Press, 1998, chapters 1 and 2.


Rubinstein, Saul R. and Thomas A. Kochan. Learning from Saturn: Possibilities for

Corporate Governance and Employee Relations. Ithaca, NY: Cornell University/ILR Press,

2001.


Simons, Robert. "Control in an Age of Empowerment." Boston, MA: Harvard Business

Review, March 1995. Reprint No. 95211.


Thomas, David A. and Robin J. Ely. "Making Differences Matter: A New Paradigm for

Managing Diversity." Boston, MA: Harvard Business Review, September-October 1996,

pp. 80-90.


Ulrich, Dave. Human Resource Champions: The Next Agenda for Adding Value and

Delivering Results. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1998, pp. 23-31 and 231-

254.


Wageman, Ruth. "Critical Success Factors for Creating Superb Self-Managing Teams."

Organizational Dynamics. Summer 1997, pp. 49-61.

Ders 13 13: Ücretlendirme Sistemi

Vaka: Visionary Design Systems (VDS). TÜBA kaynağında bu oturum için ayrı ders notu PDF'i bulunmamaktadır.

  • 2003 Final Sınavı

    Sınav · PDF

  • Ders Notları

    İzlence · HTML

Seans Konu
1 1: İnsan Kaynakları'nın Stratejik Önemi
2 2: Stratejik Uygulama ve Ekonomik Değer: İç ve Dış Dengeler
3 3: İş Sistemleri
4 4: İK Bölümünün Rolü
5 5: Kendini Yöneten Takımlar
6 6: Katılımcılık
7 7: Eğitim ve Gelişim
8 8: Kültür
9 9: Performans Değerlendirme
10 10: Farklılık
11 11: Bilgi Paylaşımı
12 12: Faydalar
13 13: Ücretlendirme Sistemi
14 14: Performansın Ödüllendirilmesi
15 15: Kar Amacı Gütmeyen Şirketler
16 16: Hizmet Sektörü Çalışanlarının Yönetimi
17 17: Yön Birliği ve Motivasyon
18 18: Tekrar ve Özet
  • Ödev Soruları

    Ödev · HTML